爲(wéi / wèi)什麽鏈接建設要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)心一(yī / yì ／yí)意？

在(zài)SEO工作中，拓展外鏈是(shì)我們每日的(de)工作内容之(zhī)一(yī / yì ／yí)，并且它對整個(gè)SEO項目走向起着積極的(de)作用，爲(wéi / wèi)此，每個(gè)SEO人(rén)員都有着自己的(de)獨特方法。

雖然，一(yī / yì ／yí)些SEO培訓機構一(yī / yì ／yí)直強調，你的(de)外部鏈接樣式應該多元化，這(zhè)并沒有任何問題，但根據實戰來(lái)講，我們仍然認爲(wéi / wèi)有的(de)時(shí)候鏈接建設要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)心一(yī / yì ／yí)意。

那麽，爲(wéi / wèi)什麽鏈接建設要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)心一(yī / yì ／yí)意?

根據以(yǐ)往外鏈優化的(de)經驗，将通過如下内容，進一(yī / yì ／yí)步說(shuō)明：

對于(yú)一(yī / yì ／yí)名SEO經理而(ér)言，如果你有過運營SEO項目的(de)經驗，你會發現：

①多樣化的(de)外鏈形态，自然有利于(yú)SEO，但如果是(shì)一(yī / yì ／yí)人(rén)承擔多個(gè)外鏈建設渠道(dào)，每天的(de)工作效率并不(bù)高，比如：他(tā)一(yī / yì ／yí)邊做論壇外鏈，一(yī / yì ／yí)邊做新媒體外鏈，看似簡單的(de)流程切換，往往就(jiù)是(shì)浪費時(shí)間(因人(rén)而(ér)異，你不(bù)能保證每個(gè)員工都那麽努力)

②相對一(yī / yì ／yí)個(gè)SEO外鏈專員而(ér)言的(de)績效考核，并不(bù)能精準的(de)量化績效考核指标，無法精準衡量關鍵詞波動的(de)鏈接價值。

那麽，我們該如何嘗試解決這(zhè)種小問題，你可能需要(yào / yāo)參考如下内容：

1、周期性任務

所謂的(de)周期性任務，根據實際經驗，我們通常是(shì)以(yǐ)天爲(wéi / wèi)單位，明确每個(gè)SEO人(rén)員的(de)工作職能，比如：

①周一(yī / yì ／yí)做論壇外鏈

②周二做新聞投稿

③周三做社交媒體

④周四做友情鏈接

⑤周五做網站内鏈

當然，你完全可以(yǐ)根據自己的(de)任務需求，調整時(shí)間周期的(de)形态，并且合理的(de)分配不(bù)同SEO人(rén)員的(de)周期性任務，這(zhè)樣我們在(zài)固定的(de)時(shí)間周期内，每個(gè)人(rén)的(de)單一(yī / yì ／yí)任務，就(jiù)完成了(le／liǎo)團隊的(de)多樣化任務，我們在(zài)操作的(de)時(shí)候，就(jiù)非常得心應手，而(ér)不(bù)是(shì)在(zài)不(bù)同“外鏈渠道(dào)”中切換。

2、數據指标審查

理論上(shàng)當一(yī / yì ／yí)個(gè)固定周期的(de)短期工作任務完成之(zhī)後，我們會選擇在(zài)周末進行數據分析與總結，其實操作的(de)方式也(yě)特别簡單：

①彙總每個(gè)外鏈人(rén)員的(de)相關數據，統一(yī / yì ／yí)到(dào)一(yī / yì ／yí)個(gè)Excel表格。

②評估每個(gè)外鏈人(rén)員的(de)鏈接增長率，收錄率，并評估外鏈總量的(de)相關指标。

③查看特定關鍵詞的(de)浮動情況，記錄波動範圍。

④當收集整理多個(gè)短周期的(de)工作數據指标後，你會有明顯的(de)發現，不(bù)同類型外鏈的(de)增長，對關鍵詞排名波動曲線的(de)影響。

⑤總結：目前這(zhè)個(gè)時(shí)間段(算法沒更新)，哪種外鏈類型對關鍵詞排名的(de)影響相對較大(dà)。

3、多維度策略

我們知道(dào)SEO工作是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)複雜的(de)系統工作，其核心的(de)影響因素主要(yào / yāo)包括：内容與外鏈，當我們梳理外鏈策略之(zhī)後，理論上(shàng)也(yě)可以(yǐ)對日常内容創作進行精細化單任務分配，比如：原創、僞原創、采集、合理轉載的(de)有效分配。

總結：如果你是(shì)獨立站長，有的(de)時(shí)候可能需要(yào / yāo)多線程工作，如果你是(shì)SEO機構，我們仍然建議團隊協作的(de)情況下，要(yào / yāo)分工明确，而(ér)上(shàng)述内容，僅供參考。