‌ 快捷酒店是(shì)相對于(yú)傳統的(de)全面服務酒店而(ér)存在(zài)的(de)一(yī / yì ／yí)種酒店業态。其最大(dà)的(de)特點是(shì)房價便宜，服務模式爲(wéi / wèi)“b&b”（住宿+早餐）。最早出(chū)現在(zài)上(shàng)個(gè)世紀50年代的(de)美國(guó)，如今在(zài)歐美國(guó)家已是(shì)相當成熟的(de)酒店形式。快捷酒店的(de)目标市場是(shì)一(yī / yì ／yí)般商務人(rén)士、工薪階層、普通自費旅遊者和(hé / huò)學生群體等。快捷酒店一(yī / yì ／yí)般以(yǐ)連鎖化的(de)加盟或特許經營模式爲(wéi / wèi)主，通過連鎖經營達到(dào)規模經濟，提高品牌價值，這(zhè)也(yě)是(shì)快捷酒店區别于(yú)其他(tā)星級酒店和(hé / huò)社會旅館的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)明顯特征。

‌ 經濟型酒店

快捷酒店是(shì)經濟型酒店的(de)一(yī / yì ／yí)種，經濟型酒店的(de)特點是(shì)功能簡化，把服務功能集中在(zài)住宿上(shàng)，力求在(zài)該核心服務上(shàng)精益求精，而(ér)把餐飲、購物、娛樂功能取消，床+早餐是(shì)快捷酒店的(de)真實寫照，因而(ér)快捷酒店投入的(de)運營成本大(dà)幅降低。

廉價酒店

快捷酒店不(bù)等于(yú)廉價酒店，連鎖的(de)品牌的(de)快捷酒店在(zài)市場競争力，知名度，統一(yī / yì ／yí)化管理，客源等多方面有着明顯的(de)優勢。因爲(wéi / wèi)具有統一(yī / yì ／yí)的(de)連鎖管理體系和(hé / huò)标準化的(de)運作方式，快捷酒店的(de)管理水平較高、管理成本低，有效的(de)降低了(le／liǎo)管理的(de)投入。但是(shì)在(zài)酒店房價上(shàng)，快捷酒店的(de)房價高于(yú)一(yī / yì ／yí)般單體酒店，具有更高的(de)盈利水平。

快捷酒店又稱有限服務酒店，最大(dà)特點是(shì)房價便宜，其服務模式爲(wéi / wèi)“住宿和(hé / huò)早餐”，以(yǐ)價格低廉、設施簡潔、安全、幹淨和(hé / huò)性價比高的(de)酒店模式。在(zài)快捷酒店還未興起時(shí)，多數酒店都是(shì)以(yǐ)獨立經營模式，酒店服務項目多比如餐飲、娛樂、桑拿等，人(rén)員配置較多，浪費和(hé / huò)占有很多資源，無形中增加了(le／liǎo)酒店支出(chū)成本，使得大(dà)部分酒店處在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)長期虧損或收益比較低的(de)情況。而(ér)快捷酒店興起，整合了(le／liǎo)資源，使得連鎖酒店經營具有規模化、組織化、現代化，在(zài)總部統一(yī / yì ／yí)管理下，按照統一(yī / yì ／yí)的(de)經營方式進行共同的(de)經營活動。

快捷酒店經營模式以(yǐ)控制成本實現競争優勢，采取統一(yī / yì ／yí)的(de)采購系統、訂房系統、批量采購，降低酒店的(de)固定成本投入，具有一(yī / yì ／yí)定的(de)規模和(hé / huò)資金優勢，能夠更好地(dì / de)控制成本，提高企業知名度，實現競争優勢，達到(dào)利潤最大(dà)化目标。快捷酒店經營模式因設立網點衆多而(ér)貼近目标市場。統一(yī / yì ／yí)标識、統一(yī / yì ／yí)品牌和(hé / huò)形象，可以(yǐ)更貼近目标市場，有利于(yú)了(le／liǎo)解賓客需求，制定針對性強的(de)經營戰略，最大(dà)限度地(dì / de)聚集顧客群。快捷酒店經營模式借助信息資源共享降低運營風險，重要(yào / yāo)優勢是(shì)可以(yǐ)通過快捷酒店建設信息、資源共享系統，建立中央預定系統和(hé / huò)免費的(de)預定電話，還有網上(shàng)強大(dà)的(de)訂房網，各分營店之(zhī)間可以(yǐ)共享客房數據庫和(hé / huò)客戶信息檔案，通過分析客戶信息資源了(le／liǎo)解客戶需求，可以(yǐ)有效穩定客源，降低了(le／liǎo)運營風險。